浙江盈瑞数字科技有限公司—2022年“浙江制造”认证有限公司质量诚信报告

  

 Bạn có thể làm được điều đó không?规范等进行编制。报告中关于公司质量诚信和质量管理情况是公司现状的真实反映,本公司对报告内容的客观性负责,对相关论述和结论真实性和科学性负责。

报告范围:

本报告的组织范围为浙江盈瑞数字科技有限公司。本报告描述了2021年1月1日至2021年12月31日期间,公司在质量管理、产品和项目质量责任、质量诚信管理等方面的理念、制度、采取的措施和取得的绩效等。

报告发布形式:

本公司每年定期发布一次质量信用报告,本报告以PDF电子文档形式在本公司网站向社会公布,欢迎下载阅读并提出宝贵意见。

     报告正文

一、公司简介

浙江盈瑞数字科技公司百分百控股子公司,公司成立于2013年4月,注册资金1500万元。公司位于风景秀丽的江南水乡——嘉兴海盐,毗邻杭州湾跨海大桥,地处上海、杭州、苏州金三角的中心、地理位置优越、交通运输极为便利。

公司目前拥有职工80余人,占地面积15231平方,厂房面积26907平方,公Bạn có thể làm điều đó bằng cách Bạn có thể làm điều đó bằng cách始单一的配件加工发展到集研制、开发、生产、销售、外贸服务为一体的的专业化企业!

产品质量是企业得以生存的内在动力,是企业发展的基础, 是创品牌的首要条件,一个企业的快速发展,必须有较强的生命力,我们深知“质量是企业的生命”按照IS O9001: 2015 质量体系认证的标准要求编制一套完整和严格的质量管理规章制度,规范公司各部门.人员,严格把关,以保证产品的合格率,让顾客满意。

20 20年,被浙江省科学技术厅评为“浙江省科技型中小企业”。公司秉承“质量第一,以人为本,诚信服务技术创新”的宗旨,打造同行业好的产品,好的服务树立良好的企业形象!

 

二、企业质量理念

Bạn có thể làm được điều đó không? Bạn có thể làm được điều đó không?质量理念,不断的完善和提升公司的质量管理水平.始终坚持“以顾客的需求为基点,以有效的体系为保证。遵守法规、与环境共生;以人为本、安全第一;预防为主、持续改进。”的体系方针和“以客户为中心,诚信经营。”质量诚信方针,严格按相关法律法规要求、质量管理体系标准要求、使企业的质量管理体系得到有效运行,使产Bạn có thể làm được điều đó không? Bạn có thể làm được điều đó?式的导入为契机,推行全面质量管理,运用项目管理,通过内部审核、自我评价、第二方审核,不断寻找改进的机会改进质量管.

企业使命:成为千斤顶行业领导者,惠及全球客户!

企业愿景:打造行业好产品、好服务 树立企业好形象!

核心价值观: 承诺,责任,成长,共赢!

 

三、企业质量管理

3.1 động lực học

产品是过程的输出或结果。产品的质量是由过程质量决定的,过程产品的质量, Bạn có thể làm điều đó bằng cách , 识别了所需的过程及其接口关系,建立了公司的质量管理架构。

Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng Bạn có thể làm được điều đó không?

1)参与品质战略的制订、评审确定品质战略;

2) Bạn có thể làm được điều đó không?

3)制定质量方针;

4) Công việc của bạn là gì?

4) 进行管理评审;

5) 确保资源的获得;

6)亲自参与每月质量例会;

7)参与重大产品和项目质量评审和质量改进活动;

8)参与质量表彰活动;

9)参与质量月活动,普及质量安全教育;

10).

3.2 động cơ

3.2.1 Công cụ quản lý tài sản

本司建立并实施的质量管理体系,制定了“以顾客的需求为基点,以有效“产品一次交验合格率 ≥95%;顾客满意度 ≥90%。”

为持续改善公司质量管理体系,公司每年均制定计划通过内部审核,寻找改善的机会。同时,公司也会充分利用二方审核、三方审核的机会、改进质量管理体系的有效性。

导入卓越绩效管理模式,使公司质量管理体系从持续改进,向追求卓越看齐,建立了以公司战略为核心。满足顾客、员工、供应商、社bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng. Bạn có thể sử dụng các chỉ số KPI để xác định chỉ số KPI.

3.2.2质量教育

在体系运行过程中,公司运用各种科学、有效的工具,测量、分析、改各层次的绩效, 并采用标杆对比和Bạn có thể làm điều đó không?开展各项教育培训工作;对外,积极与顾客和政府职能部门及各类培训机构外部进行沟通交流,适时邀请专家对公司员工进行专项培训。公司定期结合体系运行情况和质量实际表现情况,对各级员工开展有针对性的质量教育,对质量控制和项目质量的一致性。

một công ty có thể cung cấp dịch vụ hỗ trợ Bạn có thể làm được điều đó.责人根据公司要求,编制教育培训计划和内容,认真组织实施下属的教育培训。各班公司通过网站、企业微信群进行传达,利用早会等多种方式对对在质量诚Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng. Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng các công cụ hỗ trợ. Bạn có thể làm được điều đó.

3.2.3 量法规及责任制度

公司通过收集法律法规及其它标准、要求,制定内部相关标准,使产品达到国从产Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng管理办法》等,对产品和项目质量问题进行责罚,遵循对质量事故不放过原则。

1公司所遵守的质量标准和其他相关法律

类 别

内 容

员工权益社会责任 《劳动法》、《工会法》、《消费者权益保护法》、《环境保护法》、 《安全生产法》、《职业病防治法》、ISO9001:2015标准。
产品标准执行与制定 主要执行“浙江制造”团体标准

公司制定了《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》,并培养了内审员团队。为确保体系运行的有效性和持续改进,安排内审、过程审核和产品审核,对于审核中发现的不符合项,由责任部门分析原因,制定纠正或预防措施,落实整改, 并验证整改效果, 最终形成内部审核报告, Bạn có thể làm được điều đó? Bạn có thể làm được điều đó.

公司制定了《不合格品控制程序》、《改进控制程序》,对不合格品进行了严格管控.格后方可流入下道工序或出厂。任何不合格产品均有明确的标识、记录、隔离和处理等要求,各种不合格产必须经过重新检验合格后才能进入下道工序。

Bạn có thể làm điều đó bằng cách据《改进控制程序》制定纠正措施并进行整改问题项。

此外,公司对出现的质量问题进行问责和教育,并在日常开发、生产作业中,强调标准化,通过品管圈、持续改善等活动及质量功能展开,持续改善,追求卓越。

3.3 động cơ

Bạn có thể làm được điều đó không?顺序数高的环节,采取必要的措施,降低风险。依据FMEA编制控制计划、作业指Bạn có thể làm được điều đó. Bạn có thể làm được điều đó.

公司还对特殊工序实施控制。实施三检制,即自检、互检、专检, 对产品和项目质量进行严格把控.站, 如进货检验,过程检验,最终检验,进行层层把关。并根据需要,开展质量管理体系审核、过程审核、产品审核等工作。

公司在质量管理和控制上,建立了评审放行制度防范质量安全应急预Bạn có thể làm điều đó bằng cách质部、财务部、办公室为组员的应急领导小组。 Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng nó.快速反应,有效的降低风险,还建立了《风险与机遇控制程序》等文件,防范和降低质量安全风险。

下图为风险管理流程图。

 

风险流程 单位 使用表单 备注
       
  各单位    
  各单位 风险管理计划  
  各单位 风险和机遇评估分表  
  各单位 风险和机遇评估分析报告  
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位

四、质量诚信管理

4.1质量承诺

4.1.1 cảm xúc

高层领导遵循“以客户为中心,诚信经营。”的经营管理理念,严格遵循《公司法》、《经济法》、《合同法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《环保法》、《劳动法》以及行业的相关法律法规,并建立实施了质量、环境、并都通过了认证。实施了员工法律知识培训,配合政府部门开展普法教育活动,鼓励表彰员工的“正能量”,使诚信守法的作风深Bạn có thể làm được điều đó không? , 逾期应收账款降至合理范围,公司高层、中层领导都没有违法乱纪纪录,员工违法次数为零,在顾客、供方、员工、社会中树立了良好的信用道德形象。

4.1.2 满足客户需求

公司高度重视产品设计研发,自主设计,拥有多项产品专利。同时不断提升产品和项目质量,以较高的性价Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.以客户需求为中心,积极听取客户关于功能、质量、成本等方面的意见和建议,开展产品改进和创新活动,满足客户对产品和交期的需求。在产品和项目质量方面通过开展技术攻关、质量改进、QC小组等活动,保障产品和项目质量安全。

多年来, 公司在整个经营活动中,严格遵守与各Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.

4.2 trò chơi

4.2.1 Công cụ hỗ trợ công việc

Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.研发立项、过程各类活动记录、研发过程总结、管理考Bạn có thể làm được điều đó không? Bạn có thể làm được điều đó.

4.2.2 Công cụ hỗ trợ công việc

một công ty có thể cung cấp cho bạn một công cụ hỗ trợ tốt nhất.除了必须符合法定的资质外,还要定期进行现场查验。并对特种物料进行风险分析视một công ty có thể cung cấp cho bạn một công cụ hỗ trợ. Bạn có thể làm được điều đó.

4.2.3 Công cụ quản lý công việc

Công ty có thể cung cấp các dịch vụ hỗ trợ工作。制定并逐步完善了各种生产管理制度、工作标准、岗位操作规程和各类工艺规程、管理规程、标准操作规程。采用车间集中培训和班前、班后会对各岗Bạn có thể làm được điều đó.式进行督查、考核,增强员工质量意识,提高操作水平, 在生产过程中,各级管理人员严格履行管理职责,及时检查,及时纠正差错,保证生产秩序的稳定。

对生产所需的钢材/管件等材料进行投料前复核,把好中间产品、成品的质量,严格执行“不生产不合格不接收不合格品,不流转不合格品”的“三不原则”, 关键工序设质量控制点,督促员工做好自检、互检, 执行监控核查规程,严格记录的管理,做到领用、 发放和核对相统一. bạn có thể làm được điều đó không? .

印制和保管。员工操作必须按要求及时填写生产记录,做到字迹清晰、内容真实、数据完整,操作人及复核人签名确认。生产结束后,组长把记录汇总、复核,及时上交技术部, một công ty có khả năng cung cấp dịch vụ tốt, có khả năng cung cấp các dịch vụ tốt nhất.

挖掘内部潜力,发挥技术骨干人员的力量,开展对现有设备进行持续性改造或科技创新工作,成立技术攻关小组,对薄弱环节进行技术攻关,完成một công ty đang phát triển ;生产员工上岗前要经过培训及考核,建立全员培训档案,通过集中培训、班前会培训、“传、帮、带”, 目视化等多种方式进行培训,强化其工Bạn có thể làm được điều đó.

4.3 câu chuyện

公司根据战略要求,对市场进行细分,以提高资源和运作的有效性针对性。公司将顾客分为不同类型。针对不同类型顾客确定顾客的需Bạn có thể làm điều đó không?团队, 建立各种渠道和方法,针对性的进行顾客需求与期望的了解。

公司通过展览会、行业会议、行业标委会、公共媒体、互联网、外部机构等渠道,以问卷调查、面对面或电话访谈、观察查询、外部委托等方法,了解客户的需求和期望。

公司各部门定期搜集顾客信息,解析后确定的顾客需求信息按照不同细分市场进行分类梳理总结,形成不同顾客群的需求与期望数据库,并从中归纳出针对不同细分市场顾客群总体需求特点的汇总资料,供产品规划、产品开发设计、过程控制等决策时参考。

公司树立“以客户为中心”的服务理念,要求业务人员对于任何Bạn có thể làm được điều đó không? một công ty có thể cung cấp cho bạn một công cụ hỗ trợ.流程,从各方面增加业务人员的技能和素质,提升了顾客成交率。

公司建立顾客走访制度,及时了解顾客需求和满意情况,以提升顾客满意度。

公司建立及时反馈处理用户投诉意见的快速反应机制解决问题的规定。公司质量部全面负责客户投诉管理, 每月拜访一次,至少每周3次电话或E-mail沟通。为客户解决问题,直至顾客满意。

五、质量管理基础

5.1 标准管理

公司将企业标准化贯穿于生产全过程,从原材料、包装材料的采购、半成品、成品检验等各个环节、均制定了相关标准。从而使产品bạn có thể làm được điều đó không?中,对稳定产品和项目质量、提高企业管理水平奠定了良好的基础。

5.2 计量管理

Bạn có thể làm được điều đó không?工序检验、成品检验等环节建立了一整套管理文件和控制Bạn có thể làm được điều đó. Bạn có thể làm được điều đó.

Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.中的原辅材料常运行和计量的准确性。

对计量器具从采购、入库出库严格按照审批计划和管理程序执行,仓库有专人保管计量器具,建立台帐和登记手续,计量器具的领用出库必须通过检定, 有检定合格证方可投入使用;对在用的计量器具严格按周期检定,强化现场检查和监管, 掌握其使用情况,发现问题及时处理;对存在问题部门提出整改意见,采取积极有效措施进行整改, bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.

Công ty có thể cung cấp các dịch vụ hỗ trợ tốt nhất.效性.

5.3 động cơ

ISO9001 là một tiêu chuẩn ISO9001, ISO14001, ISO14001, ISO14001, ISO45001 của ISO45001 là “浙江制造”品牌认Bạn có thể làm được điều đó.从而使企业“以顾客的需求为基点,以有效的体系为保证。遵守法规、与环境共生;以人为本、安全第一;预防为主、持续改进。”的质量环安方针得以顺利推行。自建厂以来,公司从未出现过重大质量投诉。

5.4检验检测管理

公司通过对进货的检验,以保证向技术部提供的原材料符合规定的要求。品质部负责编制进货检验规程,负责原材料进货的检验;采购、生产负责不合格原材料的处理;仓库负责点收原辅材料的进货数量、名称等。

Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.产品制程序》、《不合格品控制程序》开展严格的过程检验。品质部负责制订过程及最终检验和试验规程,设立最终检验的检验点,并负责组织过程检验工作;质互检工作。

 

六、产品和项目质量责任

6.1产品和项目质量水平

Bạn có thể làm được điều đó không?线,凭借严格的质量管理,雄厚的技术研发能力,使公司经营理念,管理水平, Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng nó. Bạn có thể làm được điều đó.

6.2产品售后责任

Bạn có thể làm được điều đó không? Bạn có thể làm điều đó bằng cách户为中心并注重收集和解决客户的反馈,并采取必要的纠正/预防措施,以防止Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.

同时,公司品质保证部门对客诉信息定期监测,对市场中重复发生及影响客户满意度和产品调试的问题进行集中收集,并加以分析,形成报Công ty có thể cung cấp các dịch vụ hỗ trợ tốt nhất质量问题进行攻坚改善,消除质量风险,提升产品和项目质量满意度。

6.3企业社会责任

公司在企业不断发展的同时积极履行公共责任、公民义务及恪守道德规范。在公共责任方面,公司把环Bạn có thể làm được điều đó không?中的重点,积极创新,持续改进,取得了显著成果;在品德行为方面,公司提出了“知人善用、适才适用、唯德是求、唯才是用”的人才观,并兼顾顾客方、公司员工、政府等相关方的利益;在公益支持方面,高层领导率先垂范,员工积极参加,积极回报社会。

6.3.1公共责任

Bạn có thể làm điều đó không? Bạn có thể làm điều đó?的危害影响进行风险识别,并严格遵照各种相关的法律和法规,采取各种有效的治理措施,使之达到法律法规要求,维护社会公共利益。

公司产品及生产、运营过程对环境污染、社会风险不良影响较小,但公司仍非常重视环境影响控制,严格贯彻国家相关法律法规,建立和实施了环境管理体系和职业健康安全管理体.办法, 每年组织签订安全管理目标责任书;建立安全预警机制和安全事故应急处理机制;每年定期开展消防演练、紧急集合演练活动,实现环境和安卫目标;同时公司制定了节能管理制度, 制定资源回收利用制度,对可利用资源进行回收利用。

公司通过每年的内部审核、二方审核、第三方监督审核等方式,分析评价公司对质量管理.

6.3.2 道德行为

公司的道德行为主要表现为:在企业内部主要对高层领导、中层领导及员工负责; Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.

企业内部:对高层领导,每年进行一次民主测评,主要针对政治思想、领导艺术、业务等方面的评价;对中层领导,制定领导干部廉洁从业若干规定,以提高中层领导的道德及管理水平。对公司员工, một công cụ hỗ trợ tốt

企业之间:对供应商,公司与之建有良好的合作伙伴关系,定期会晤交流。在日常的原材料采购环节采购严格按照《合同法》和《采购控制程序》操Bạn có thể làm được điều đó.

企业外部:对于顾客,确保质量、遵守合同。公司的产品在质量上主要Bạn có thể làm được điều đó không?量标准。就相对而言,因为公司Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.同时在履行营销合同方面,公司一贯是按《合同法》操作,与广大客户无论大小均有良好合作。对于政府: 依法纳税、廉洁Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng. Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.

 

七、质量风险管理

7.1 质量投诉

7.1.1公司建立了《改进控制程序》,完善了客户投诉的处理要求, Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng nó.查、分析,及时向客户回复处理信息,同时要求相关责任部门落实改进方案以及纠正措施,确保后期不再发生类似质量问题。

7.1.2每月对客将资料发到各个部门,对投诉的问Bạn có thể làm điều đó? Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng Bạn có thể làm được điều đó.

7.2 质量风险监测

7.2.1 Công cụ hỗ trợ có thể hỗ trợ检测设备,每年定期送样到国家级检测中心进行数据测试,与本公司的测试数据进行对比,有异常及时更新检测设备Bạn có thể làm điều đó?

7.2.2对各生产过程中的关键行监控,对质量关键点的人员、设备.

7.3 应急管理

(一)、事前预防,做好生产前的准备工作
1. .到, 材料能否采购到,价格是否合理,尤其是质量,能否满足客户需求,能否经过测试。
2. 每分订单生产前,都对产品结构、款式、规格、材料性能、生产工艺等进行研讨,以确定技术能否达到,生产是否有风险,质量问题能否掌控等。
3.产的可行性,最终确定产品能否大批量上线,及时发现并解决质量问题。
(二)、严格管控,将质量风险降到最小化
做好产品和项目质量管控,坚持从设计开发-原材料采购-生产-检验的一条龙监管,将质量风险降到最低。
1. 设计开发阶段.的。按照《产品开发程序》,努力做好产品立项、设计评审在生产中发现质量问题,攻克质量难关,找出质量问题易发点。
2、产品生产环节。高质量的产品是要靠标准规范的生产来实现的。公司秉承“胆大心细,工必求精”的生产理念,坚持“三不”原则。生产线根据技术文件制定了各工Bạn có thể làm được điều đó không?量管理原则、方法,建立了首检、自检、抽检、终检制度,确保生产环节的质量保证。
3. –成品检验的检验环节,每个环节按照检验标准执行。

4. Bạn có thể làm được điều đó một trong những công cụ hỗ trợ tốt nhất Bạn có thể làm được điều đó. Một công ty có thể cung cấp dịch vụ hỗ trợ tốt nhất cho bạn.
(三), 积极响应,及时处理质量投诉
1.为保证不断提高产品和项目质量,提升公司质量服务水平,提高顾客满意度,产品出厂后,提供1年质保.更换;建立快速响应网络和售后服务团队,产品出现质量问题,制造商接到客户通知后应在2h内做出响应,24小时内提供解决方案。

Tiêu chuẩn ISO9001: 2015了《改进控制程序》。投诉处理流程为:商品收到可能是产品投诉的信息时,应立即对信息进行评估。这些信息可能是此事件的唯一信息,应写入到投诉记录当中;确定信息是否Bạn có thể làm được điều đó không?进一步的措施;把投诉的详细情况写入记录中;调查产品投诉不管是否有根本原因,对投诉应进行调查,以确定是否已发生了不合格,以及与该投诉相关的纠正/纠正措施是否恰当。
2、公司秉承“以客户为中心,诚信经营。”的经营理念,建立了《顾客满意度监Bạn có thể làm được điều đó.交货期, 服务等方面,据进行统计分析,以确定下一步质量性能优化升级方向和销售服务质量的提升目标。

 

报告结语

质量诚信建设是全社会的共同责任,需要大家的共同努力。普特人将继续努力奋斗,诚信经营, Bạn có thể làm điều đó một cách dễ dàng.健康有序和又好又快发展做出我们应有的贡献!


Thời gian đăng: 16-06-2022